Искусственный интеллект уже перешёл черту, превратившись из новой технологии в необходимость для бизнеса. Организации экспериментируют со вторыми пилотами, генеративным ИИ, платформами автоматизации, помощниками ИИ и все более автономными агентами. Техн...
Искусственный интеллект уже перешёл черту, превратившись из новой технологии в необходимость для бизнеса.
Организации экспериментируют со вторыми пилотами, генеративным ИИ, платформами автоматизации, помощниками ИИ и все более автономными агентами. Технологические команды интегрируют модели в приложения. Бизнес-команды используют ИИ для обобщения информации, создания контента, анализа данных и ускорения повседневной работы.
И все же кое-что важное становится ясным:
Наличие ИИ больше не является конкурентным преимуществом. Знание того, как использовать ИИ в организации, необходимо.
Две компании могут использовать схожие модели искусственного интеллекта и при этом получать совершенно разные бизнес-результаты.
Можно использовать ИИ как изолированного помощника.
Другой может связать ИИ с его данными, бизнес-знаниями, рабочими процессами, инженерными системами, сотрудниками и процессами принятия решений.
Внешне технология может выглядеть похожей.
Влияние на бизнес не будет.
Именно здесь начинается следующий этап конкуренции между предприятиями.
ИИ становится обычным явлением. Интеллектуальное исполнение — нет.
В течение многих лет организации конкурировали за счет внедрения технологий.
Сначала появилось корпоративное программное обеспечение.
Затем облачные вычисления.
Затем большие данные.
Потом аналитика.
Теперь ИИ.
Но